Empresas del sector ciclista

La persona adecuada para un puesto bien diseñado.

Empezamos con una breve auditoría del equipo y de las necesidades reales del negocio. Definimos el puesto, las responsabilidades, los resultados esperados y las condiciones; redactamos la job description y diseñamos la selección, el onboarding y el plan de desarrollo que darán sostenibilidad a la incorporación. También aplicamos este trabajo para reorganizar, desarrollar y retener a las personas que ya forman parte de la empresa.

Mesa redonda profesional del sector ciclista
Chequeo de talento y organización

¿Puedes responder estas diez preguntas?

No todas las dificultades de talento se resuelven contratando. Estas preguntas ayudan a detectar si el problema está en la captación, el puesto, las condiciones, la organización o el desarrollo del equipo.

  1. ¿Te cuesta encontrar mecánicos o perfiles comerciales con capacidad técnica y de venta?
  2. ¿Sabes con precisión qué resultados debe aportar cada puesto y qué perfil necesita realmente el negocio?
  3. ¿Cuánto tiempo y dinero transcurre desde que inicias una selección hasta que la persona es productiva?
  4. ¿Has sufrido contrataciones con poco encaje, resultados insuficientes o abandonos prematuros?
  5. ¿Depende demasiado el negocio de ti o de una persona clave para funcionar cada día?
  6. ¿La falta de personal o la rotación están sobrecargando a los responsables y frenando el crecimiento?
  7. ¿Tus perfiles técnicos saben detectar necesidades, asesorar y contribuir a la venta?
  8. ¿Ofreces condiciones, horarios y oportunidades de desarrollo capaces de atraer y retener buenos profesionales?
  9. ¿Dispones de onboarding, planes de carrera, incentivos y KPIs comprensibles y percibidos como justos?
  10. ¿Tus canales de reclutamiento generan candidatos cualificados o sigues dependiendo de contactos informales?

Auditoría de equipo

Revisamos estructura, responsabilidades, capacidades, dependencias y carga de trabajo antes de decidir si hace falta contratar.

Puesto y job description

Definimos misión, funciones, autoridad, salario, variable, métricas y encaje con las necesidades reales del negocio.

Selección especializada

Búsqueda y evaluación de mecánicos, vendedores, responsables de taller, store managers y perfiles de gestión.

Onboarding y desarrollo

Diseñamos objetivos 30-60-90, formación, plan de carrera e incentivos para nuevas incorporaciones y para el equipo actual.

Cycling Talent Consulting

Solicitud de empresa

Primera llamada de 15 minutos, gratuita y sin compromiso.

david@cyclingtalentconsulting.com